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项目管理者联盟服务商信息

项目管理者联盟第四十三期PgMP认证班在沪成功举办


项目管理者联盟服务商会员: 项目管理者联盟     发布时间:2019-4-16    浏览量:358

  [项目管理者联盟,上海,2019年4月4日] 由项目管理者联盟项目集管理研究中心举办的第四十三期项目集群管理PgMP认证培训班于2019年4月4-2019年4月7日在沪成功举办。

  本期项目集群管理PgMP培训课课程的核心是解读美国项目管理协会(PMI)的项目集管理标准(《The standard for Program Management》第四版),《项目集管理标准》是全球项目集群管理领域的最佳实践;是世界500强企业战略实施与落地的成熟规范管理体系,项目集管理正成为企业中高层管理者必须掌握的核心管理理念与管理技能。对于大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付,项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。

  

(项目集管理认证培训正式开课)

  

  (项目管理者联盟专家团队自主研发PgMP独家教材)

  本次课程是由国家外国专家局特聘项目集管理专家、项目管理者联盟项目集管理研究中心副主任、PgMP考试委员会主任林老师项担任本次PgMP课程的主讲老师。

  林老师是国内首批项目集管理专家PgMP证书获得者,同时是国内第一位项目组合管理专家PfMP证书获得者,国内首位同时拥有PMP、PgMP、PfMP证书的国际项目管理专家。林老师精通美国项目管理协会PMI《项目集管理标准》(PgMP)和《项目组合管理标准》(PfMP),并担任《项目集管理标准》(第三版)翻译组长。

  

项目管理者联盟项目集管理研究中心副主任

国家外国专家局特聘项目集管理专家

PgMP考试委员会主任

林老师(PMP,PgMP,PfMP)

  林老师在项目管理者联盟任教6年的时间里,一直潜心研究项目集管理标准,形成了自己的一套理论和实践相结合的学习方法,与项目管理者联盟一道共同为中国大陆地区培养超过90%的中国PgMP。  



  (林老师授课中)

  为期四天的课程正式拉开帷幕,林老师通过运用建造一个大型配套医院、及城市地铁的规划建设等各个生活工作实例,来阐释项目集管理的各个知识点。使同学们能够通俗易懂的理解其知识内容。当林老师讲项目收益管理时,学员们的学习热情高涨,在第一小节“收益识别”中,林老师先解释了“收益”、“收益管理”、“dis-benefit”、“风险”的定义,讲述了如何实现价值、维护收益,进而总结了收益与项目产出、变更的关系,进而阐述收益的识别。林老师与同学们热情互动,课堂氛围逐渐活跃。

    

(师生课堂互动)

  林老师在四天的课程中将PMI项目集管理体系为大家做了“庖丁解牛”式的解读,让大家在这几天的学习中快速掌握美国项目管理项目集管理标准的核心理念、流程与管理精华。在四天课程结束的最后,同学们都表示受益匪浅,不但纷纷表达对项目管理者联盟与工作人员的感谢。尤其对林老师的专业能力与授课激情表示佩服与赞赏。同时,参与本次课程的外籍人士也对项目管理者联盟的培训组织与考试服务表示非常认可。  



  (PgMP认证班师生合影)

  PgMP作为PMI三大核心认证之一,在整个组织的项目管理架构中承担着重要角色,项目集是链接组织战略与项目执行的重要桥梁,并且随着一带一路的国家战略背景影响下,项目的国际化,产品与项目的高端化、复杂化,大量的项目/Program需要高端项目管理人才,中国式管理经验需要不断的提升、总结,并且与国际项目管理体系接轨,然后升级、推广与普及,中国企业也将迎来新一波的全球化浪潮。



PMI项目管理标准与证书体系

  

项目管理者联盟PgMP资料易拉宝展示

  

中国国内95%的PgMP学员由项目管理者联盟培养

中国PgMP学员90%来自世界500强企业

  项目管理者联盟做了大量开创性的PgMP推广工作

   累计举办40多期项目集管理与PgMP会议、沙龙、讲座,受近5000人。

   2012年国内首次开设PgMP培训班,累计举办PgMP培训班近30期

   项目集管理专家团队累计在各类专业知名媒体发表PgMP文章十余篇。

   组织小规模互动式PgMP研讨会近10多次,参与的知名企业的有近100家。

   翻译与原创出版项目集管理书籍5本,极大的推广了项目及管理与PgMP在国内的认知。

  项目管理者联盟成立项目集研究中心(PgMP专家团队为核心)在项目集管理与PgMP研究与开发方面做了大量开创性工作。

   获得美国项目管理协会与出版社的正式授权,完成第三版《项目集管理标准》的翻译与审校

   项目集管理研究中心联合海外专家完成《《项目集管理-从组织战略到实施》(流程与工具,案例与研讨)》课程的研发。

   研发完成《图解项目集管理体系( SPM3),该教材为国际同步。

   完成PgMP Examination Content Outline(笔试考纲)的解读

   研发完成《PgMP认证成功之路-备考宝典》(国内独家),全球领先

   项目集管理研究中心PgMP项目团队编制完成《PgMP认证全程指南》

  

  项目集(大型项目与项目群)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。项目集管理在帮助实现企业战略的执行与落地以及帮助企业实现整体解决方案提供具有极高的价值。

  项目集管理研究中心(Program Management Research center)由国内知名项目管理服务机构项目管理者联盟成立,是国内首个聚焦于项目集管理(Program Management)研究与实践的项目管理专业机构。中心通过引进国际项目及管理标准与体系,结合国内项目及管理实践,旨在推动中国项目管理水平的深层提高,培养一批能够驾驭大型复杂项目与项目群的高级项目管理专业人士,为提高中国的大型项目运营能力提供支撑。

  项目集管理研究中心于2012年在国内率先推出PgMP培训课程,并配套PgMP认证服务,成为国内首家推出PgMP认证培训课程与服务的的专业机构,累计受训学员超过500名,并培养出去全球首批PgMP证书持有者。国内通过PgMP持证人员中90%为中心学员。五年多的课程经验积累,使项目管理者联盟已形成了完整的认证与培训及服务体系,并在PgMP认证领域取得了国内领先的开创性成果。

  

  项目管理者联盟微信公众号:mypm_net

  项目管理者联盟官方微博:http://weibo.com/mypmnet

  项目管理者联盟网址:http://www.eastsso.com/

  PgMP培训学院网址:http://pgmp.mypm.net/

  办公地址:北京市西城区德外新风街2号天成科技大厦A座705室

  咨询电话:82273401-18;15210636382

   美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)

   国家外国专家局授权培训合作伙伴

   国际项目管理协会IPMP认证中心

   中国项目管理研究委员会理事单位

   北京市项目管理协会常务理事单位


信息类别:新闻-公司动态
发布时间:2019-4-16 
项目管理者联盟[mypm.net]

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